倪光南狮子座柳传志金牛座,倪光南和柳传志什么关系

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本文目录

  1. 倪光南和柳传志什么关系
  2. 柳传志逼走倪光南院士霸占倪光南院士知识产权该当何罪
  3. 如果当初倪光南留下,柳传志被踢出去。现在联想会怎样
  4. 联想的第一功臣倪光南,为何被柳传志扫地出门

倪光南和柳传志什么关系

从亲密无间到柳倪之争。

1991年,中国政府却正大刀阔斧地拆除计算机行业的贸易壁垒,大门打开后,中外电脑生产企业开始短兵相接,很快,包括联想在内的国内电脑企业就发现,它们已经被卷入了一个自己不熟悉也无法把握的全新的竞争格局。

倪光南的加盟联想彻底改变了公司的航向,联想终于有了自己的“技术名片”,出于尊敬和公司形象的考虑,柳传志随即发起了一场造神运动。而为了维护“神”的威信,柳传志甚至不惜损伤自己的权威。联想的总裁和总工程师,这对亲密无间的“双子星座”当时成了很多企业的榜样。

94年前后,倪光南奔波于上海,香港等地,广揽人才,成立“联海微电子设计中心”,他对这项被称为“中国芯”的工程倾注了极大的热情。这一次,柳传志的回答虽然委婉,但竟然是“不”。

两人的关系迅速恶化,联想的每一次工作会议都成了两人的争吵会,柳传志认为倪光南是在“胡搅蛮缠”,而倪光南则说,“我永远和你没完。”他开始向上级控告柳传志作风霸道,进而控告他有严重的经济问题。曾经亲密无间的“双子星座”就这样走到了你死我活的悬崖边。

扩展资料:

柳倪之争事件的结果:

最终,中科院派出的工作组调查认为,“没有材料证明证明柳传志同志存在个人经济问题”至此,胜负已渐渐清晰起来,95年6月30日,联想董事会同意免去倪光南同志联想集团公司总工程师职务。就在那次会议上,柳传志看着眼前的这份发言稿几度落泪。

从“柳倪之争”一开始,媒体就把这解读为“市场派”与“技术派”的一次决斗。在摆脱了倪光南的束缚后,联想上下统一了思路,开始在市场和营销的道路上发足狂奔,1994年,柳传志放手一博,任命杨元庆为联想电脑公司总经理。

在他的带领下,当年联想自有品牌电脑销量跻身中国市场前三位。杨元庆也因此被誉为“销售奇才”、“科技之星”。

借鉴资料来源:凤凰网-柳传志的1994:联想“柳倪之争”

柳传志逼走倪光南院士霸占倪光南院士知识产权该当何罪

判浸犯国有资产罪和浸犯个人知识产权罪。

很遗憾,这个问题无法回答,历史没有如果。作为中国实行改革开放后,最早一批“下海”的科学家,倪光南把最美好的年华都倾注在中国的IT技术上,他坚持认为:“我们国家要强大,核心技术不能受制于人。”

如今再回顾当年倪光南被联想解聘的那段历史,依旧令人唏嘘不已。1995年6月30日上午,北京中关村科学院南路10号,联想集团六层会议室,倪光南和柳传志分别坐在第一排的两边。当天有200多名联想中层干部参加了这场会议,会议还没有开始大家就已经感受了气氛的不一样,似乎有大事要发生。

时任联想董事长曾茂朝仅说了一句“会议开始”后,便将话筒递给了中国科学院代表李致洁。李致洁则站起来宣读《关于联想集团领导班子出现分歧的情况通报》,56岁的倪光南被解除联想集团总工程师和董事职务。

一句话,倪光南被联想扫地出门了。柳传志在发言中泪洒现场,他是这样评价自己跟倪光南之间的矛盾的:

“对联想集团的技术开发方向和路线及具体管理方式,我与倪光南同志的看法是不一样的,对于一个企业来说,总裁和总工意见不同是非常正常而且平常的事;当总工不能服从总裁的决定,并用激烈的方式反对,就不正常,但能理解;但因为这种工作中的意见分歧发展到对人的品质进行恶性中伤,试图打倒对方……倪光南同志和我分手以后,如果准备开办企业或研究所,需要从联想要人,此刻愿意去的同志或愿意去的部门,我都表示支持,经费经董事会和总裁室讨论后,也将尽力支持。如果倪光南同志准备以个人身份开展工作,董事会和总裁将把他作为主要创业者来考虑他的生活待遇。”

如果当初倪光南留下,柳传志被踢出去。现在联想会怎样

现在联想就会是一个真正的高科技公司。一个“芯片”公司。每年可为企业节约数千亿的芯片款,也不用被美国“卡脖子”和“干瞪眼”。这也得感谢柳传志同志的“盖世之功”,将我们最早的“芯片规划家”倪光南一脚踢翻,替美国和西方世界作出了重大贡献。真的是“不提芯片,不知柳传志的好”。也不知倪光南踉跄倒地,泪流满面离开了联想公司大门的伤感日子。柳传志竟然会对一个辞去外国高薪来报效祖国的科学家下毒手,可以这么说,没有倪光南,就没有联想公司,联想是靠倪光南一手打造的联想电脑发家致富的,柳传志也是靠倪光南的丰硕成果而出名的。按道理说:“饮水不忘挖井人”。但柳传志不但不感恩,而“恩将仇报”将倪光南扫地出门,真的是铁石心肠的人闻之也会流泪啊!

如果当初倪光南留下,柳传志被踢出去,中国的芯片早就造出来了。当时倪光南踌躇满志,欲欲从试,准备在造芯运动中大展拳脚,并联同清华大学一起努力研制,这个做法非常切合当时的实际情况。当时联想电脑供不应求,资金非常之充裕,根本不存在柳传志缺乏资金一说。这也是柳传志怕倪光南研制芯片出来后,会取代自己的领导地位。这也是柳传志的“阴暗面”至使中国芯片折戟沉沙。留下的就是“此恨绵绵无绝期”啊!

世界上没有如果。在联想这件事情上,真有如果,只能有一个结果,当初柳走倪留,就没有今天的联想,联想也做不了华为。因为联想和华为不是同一类型的企业。就像台积电再厉害,他能成为英特尔吗?

如果倪光南当时能就在联想,联想不被柳控制的话也不至于走贸工技的路线,中国可能不至于在芯片领域这样被美国卡脖子。起码不会被卡的这么严重。

现在是中国卡美鬼的芯片脖子!

历史不能假设,我们不防假设一下。时间到了1990年,联想有了较大发展,属于国内第一梯队企业。倪院士开始掌权,展开了他的科研大业。

我们梳理一组数字,大家都说汉卡带来了一个亿的利润,利润很多。我们假设每年净利润1亿。

我找到了1984年inte l的研发支出,2亿美金。

倪院士要做交换机,操作系统,cpu等,对应的思科,微软, intel研发费用到1990年不会低于20亿美金,因为从80年代开始科研费用都是以两位数增长。记住是每年不低于20亿美金,当时汇率是8.5左右,也就是190亿人民币!

这也就是说我们可以花1/190就可以达到美帝科研的效果,就是这么高效!

早就已经没有联想了

倪光南他自己只做总工,还要看谁任总经理了

首先表明态度:我是非常尊重并支持倪光南院士的。但是,谈到企业经营,真的不是你想的那么简单,贸工技和技工贸没有对错高低,技工贸路线非常非常难,需要大量的资金和优秀的人才,华为是成功的典型世界瞩目,不为人知的失败的不计其数,即使是华为也多次面临破产的风险。

历史不能假设,如果非要假设,倪光南可能把联想带到华为的境界,也有可能成为炮灰。

历史没有如果。倪柳之争仍在继续。IT企业是走技工贸路线?还是走贸工技路线?现在回答这个问题是不言而喻的。华为走的技工贸路线,是完全正确的。

独立自主,自力更生。国外先进技术从来不卖给中国,都是一些落后的、快淘汰东西卖给我们,中国的许多IT企业实际上都是组装厂,都是国外高技术企业的打工仔。

美国为什么打压华为?因为华为在5G方面有的技术超过了美国,美国的流氓手段就出手了,不让台积电为华加工高端芯片。

美国为什么不打压联想?因为联想是美国的组装厂,完全符合美国的需要。

中国需要像华为这样的企业,为中华民族伟大复兴提气!像联想这样的企业,鼓舞不了人民对国家复兴强盛的信心。

回顾历史,毛主席的“独立自主,自力更生”的思想路线,是中国走向胜利的法宝。倪光南和华为的技工贸路线,其实质是毛主席的“独立自主,自力更生”的思想路线。

柳总没有大局关,合作共赢都不懂,只省重眼前的口袋,教父,不知道谁是他儿子?

联想的第一功臣倪光南,为何被柳传志扫地出门

柳传志和倪光南。如果不是联想公司的原因,很难把他们二人联系起来。一个是专注于科研的科学家,一个是注重于利益的商人。当初在联想公司建立之时,倪光南立下“汗马之功”。但由于经营理念不同,两人所处立场也不同,导致倪光南被扫地出门。根据现在联想的状态看来,柳传志应该会后悔当初的决定。

 

柳传志在“市场利益”的驱使下,倪光南追求“技术第一”,最终柳传志赢得了这场“斗争”。为了避免过去的忧虑,倪光南也被顺势“驱逐”出中国联想。但是让柳传志想不到的是,身为科技公司的联想,会在科创板上市遇到了困难,而联想的发展也因倪光南的扫地出门而被“放逐”。

联想的第一功臣--倪光南

1939年,这个男孩出生在中国院士的家乡宁波市。他的名字叫倪光南。他在战争年代长大。新中国成立后,-倪光南考入上海文艺复兴中学。聪明,有能力。1957年,-倪光南考入南京理工大学无线专业,成绩突出。毕业后,他被派到中国科学院微积分研究所工作。

倪光南近视,但他一直不想戴眼镜。在学校,他学会了大量的知识。他参与了中国首款119电脑的开发,这对“两弹一星”项目非常重要。

119台电脑设有篮球场,24小时不间断,技术人员全天候值班。倪光南是这支维护小队的队长。由于倪光南科研水平较高,加拿大聘请他为访问学者,每位访问学者可获得4.3万元。

1984年,计算机研究所成立了捐赠20万美元的新技术开发公司(协会的前身)。发射经费由刘志志担任副主任,负责日常操作。但公司还没起步就被亏损了14万。柳传志、王树和、张祖祥一筹莫展。三思而后行,三思而后行——倪光南。

拯救联想的倪光南

在这一点上,那些乐于接受内部形势的领导人,他们对评估内部形势并不十分友好,他们使用了“不妥协”等词,所有知道这一点的人都应该知道。他痴迷于技术研发,痴迷于倪光南领导下诞生的计算机产品和恒河芯片。

倪光南认为,当时与世界企业相关的技术不足以支撑未来的发展,但他想知道如何利用这些先进技术获利。它不支持重大的科研投资,把效益放在科技之前。

在缺乏核心技术支持的情况下,协会开始严重依赖国外技术,基本上所有的国外价值链零部件,都是纯技术企业,成为一个连续的“装配厂”。这也使近来的联想陷入困境,不仅在pc企业无法完成自动化技术,这样的联想肯定会失败!

倪光南当时说:“不仅要致力于PC企业本身,还要致力于核心技术的开发,就需要备件、芯片、系统等,而且由于刀具技术开发所花费的“时间、精力和金钱”,如果当时“倪光南”似乎没有什么空间,这种解决办法自然是不可能的。

倪光南坚持

但倪光南虽然离开了联想,但也没有忽视振兴国内IT产业的理念。随后,倪光南进入BB&T,组建团队,拉投资。BB&T有了倪光南这个王牌,名声开始恢复,他试图用“科技”拯救国家,但这次被愚弄了,商人李雷的性格暴露了出来。

经过多次欺骗,当倪光南无法实现梦想时,就成了人生的悲哀。这两件事发生后,他放弃了继续经营的想法,但对中国的芯片产业保持着真诚的心,坚持发表文章多年,希望国家重视芯片产业的发展。

 

 

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